에릭 리스가 쓴 린스타트업은 몇 가지 새로운 개념을 도입하여 스타트업의 역사를 바꾸어 놓았습니다. 최소 기능 제품, 또는 MVP는 그 중의 하나이다. MVP의 개념은 최소한의 비용으로 비즈니스가 실현 가능한지 검증할 수 있도록 하기 위한 것입니다.
오늘날 IT산업에서, MVP를 개발하는 것은 흔한 일입니다. 만약 여러분이 자신의 제품이나 스타트업을 시작하고자 한다면, 다음을 읽어보세요.
MVP란 무엇일까요?
최소 기능 제품(MVP)은 팀이 최소한의 비용과 노력, 리스크를 가지고 고객에 대한 유효한 검증을 최대로 얻을 수 있도록 하는 새로운 제품의 단계입니다.
MVP 개념의 핵심 전제는 여러분이 고객에게 제공할 수 있는 실제 제품을 생산하고 그들의 실제 행동을 관찰한다는 것입니다. 실제 고객들이 제품을 가지고 하는 일들을 관찰하는 것은 사람들에게 어떻게 할 것 인지 물어보는 것보다 훨씬 더 의존할 수 있는 자료가 됩니다.
게다가, MVP 어플리케이션을 만드는 것은 비즈니스 모델의 강점과 약점을 알 수 있게 합니다. 또한 시장을 테스트 할 수 있게 하고 잠재 고객이 제품에 관심이 있는지, 지불 의사가 있는지 알 수 있게 합니다.
왜 MVP가 필요한가요?
최종 제품을 개발하는 것은 평균 6개월에서 8개월이 소요되고 많은 예산을 필요로 합니다. 그 결과로 여러분은 시장에 내놓을 최종 제품을 얻게 됩니다. 그리고 좋아하거나 그렇지 않은 사용자의 반응을 기다리죠. 만약 여러분의 제품이 사용자에게 호응을 얻지 못한다면, 그 동안 개발에 쓴 시간과 비용은 날리는 것이 됩니다.
이러한 MVP 방법은 제품의 런칭을 앞당길 수 있게 해주는데 왜냐하면 아이디어에 대한 실제 피드백을 받기 위한 필수 기능만이 구현되기 때문입니다. MVP 디자인과 개발에는 보통 1개월에서 2.5개월이 걸리고 완제품을 개발하는 것보다 훨씬 적은 예산이 소요됩니다.
MVP는 여러분의 제품에 대한 사용자들의 관심을 확인할 수 있는 초기 데이터를 얻을 수 있게 해줍니다. MVP 단계에서의 긍정적인 결과는 완제품을 개발하는데 초록불이 켜지도록 해줍니다.
최소 기능 제품을 개발하고 테스트하면서, 여러분은 다음을 할 수 있습니다.
- 최단시간에 시장에 여러분의 제품을 내놓을 수 있습니다.
- 제자리 걸음없이 조금씩 목표를 달성하는 방법을 배울 수 있습니다.
- 특징, 시장성, 비즈니스 목표와 같은 제품의 향후 계획을 수립하는데 귀중한 피드백을 얻을 수 있습니다.
- 완제품을 출시하기 전에 여러분의 제품에 대한 수요를 테스트할 수 있습니다.
- 완제품을 제작할 때 어떤 트렌드를 이용하면 좋을지 알아낼 수 있습니다.
- 얼리어답터와 잠재고객층을 확보할 수 있습니다.
- 투자자의 흥미를 끌 수 있습니다.
어떻게 MVP를 만들까요?
여러분의 제품의 MVP버전은 그것의 기본적인 목적과 기능을 보여주어야 합니다. 개발 기간을 최소로 해야 합니다. 하지만 이것이 여러분 제품의 독특한 셀링 포인트를 망치진 않아야 합니다.
MVP를 만드는 데에는 4가지 주요한 단계가 있다고 합니다:
- 도전 과제를 식별하고 평가하기. 여러분의 도전 과제를 찾고 목표 청중을 정의하는 것부터 시작하세요. 청중들로부터 배우고 그들의 실제 문제를 설문조사와 인터뷰를 통해 파악하세요. 또한, 마켓 리서치를 실시하세요. 여러분의 가장 가까운 경쟁자는 누구인가요? 그들은 얼마나 많은 활성 유저를 가지고 있나요? 그들은 얼마나 잘 문제를 풀어가고 있나요?
- 기존의 경쟁자 분석하기. 여러분은 여러분의 어플리케이션이 풀고자 하는 문제를 경쟁자들은 어떻게 해결하고 있는지 조사할 필요가 있습니다. 그들의 강점을 배우세요. 그들의 실패로부터 교훈을 얻으세요. 여러분의 개발 방법이 그들이 직면했던 문제를 피할 수 있도록 하세요.
- MVP 기능을 목록으로 만들고 최소한으로 줄여나가세요. 사용자들이 여러분의 제품을 사용할 때의 순서를 규정하세요. 모든 순서마다 필요한 기능의 목록을 작성하세요. 그리고 그 기능들에 우선순위를 매기세요.
- 개발, 알파 그리고 베타 테스트. 작업 범위를 정했다면, 개발에 착수하세요. 긴 개발과정을 거치면서 여러분은 정기적으로 제품을 테스트해야 합니다. 알파 테스트는 프로젝트에 참가한 직원들에 의해 이루어집니다.
MVP 다음에는 무엇을 해야할까요?
자, 여러분은 이제 MVP를 만들었습니다. 이제 무엇을 해야 할까요?
답은 바로 여러분의 MVP를 테스트하는 것입니다. 여러분의 MVP 제품 아이디어를 검증하여 여러분의 제품이 스타트업의 조건에 맞는지, 그것의 존재 목적을 해결할 수 있는지 파악하세요. 린스타트업 디자인의 기본 원칙은 만들고, 측정하고, 배우는 것입니다.
또한, 여러분은 제품의 확장성에 대해 주의를 기울여야 합니다. 왜냐하면 제품이 확장될 수 없다면, 더 넓은 고객층에 적합하지 않기 때문입니다.
